MBA – Parcours International

> Mastering Accounting and Finance (6 ECTS)
> Comptabilité financière,
> Mesure et communication de l’information financière,
> Mesure des performances,
> Budgétisation et contrôle de gestion,
> Pratiques de la comptabilité de gestion,
> Analyse financière,
> Ratios financiers,
> Valeur temporelle de l’argent,
> Risque financier,
> Facteurs influençant les décisions d’investissement financier.

> Understanding Business Cycles and Transformations (6 ECTS)
> Gestion d’entreprise,
> Concepts économiques pour l’analyse de marché,
> Cycles économiques,
> Grandes tendances et transformations industrielles,
> Planification de scénarios,
> Transformations organisationnelles,
> Construire des organisations agiles.

> Tackling Grand Challenges (With Learning Expedition 1) (6 ECTS)
> Durabilité et organisations,
> Objectifs de développement durable,
> Changement climatique,
> Pensée systémique,
> Engagement des parties prenantes,
> Éthique des affaires,
> Responsabilité sociale des entreprises,
> Diversité, Équité et inclusion dans les organisations,
> Gouvernance environnementale et sociale,
> Rapports, mesure et communication des résultats ESG.

> Fostering Entrepreneurship and innovation (6 ECTS)
> Concepts clés de l’entrepreneuriat,
> Stratégies de création d’entreprise,
> Caractéristiques des entreprises entrepreneuriales,
> Développement de nouveaux produits,
> Innovation de modèles d’entreprise,
> Cadres pour les processus d’innovation,
> Design Thinking,
> Cadres de proposition de valeur,
> Stratégies et processus de recherche et de développement,
> Défis de l’innovation.

> Developping a strategic mindset (With Learning Expedition 2) (6 ECTS)
> Vision, mission et objectifs de l’entreprise,
> Cadres d’analyse stratégique,
> Processus de formulation de la stratégie,
> Définition de l’avantage concurrentiel,
> Gouvernance d’entreprise,
> Analyses externes et internes,
> Analyse de la chaîne de valeur,
> Ressources et capacités,
> Questions relatives à la mise en œuvre de la stratégie,
> Évaluation des performances de l’entreprise.

> Career Development (2 ECTS)
> Vision de l’objectif professionnel,
> Les spécificités du marché,
> Plan d’action en plusieurs étapes pour atteindre les objectifs professionnels,
> Outils de recherche d’emploi/de stage : savoir utiliser son réseau personnel et professionnel,
> Les entretiens de recrutement (y compris les entretiens de groupe),
> Spécificités des processus de recrutement dans les entreprises ciblées en France ou à l’étranger.

> Management Information Systems (2 ECTS)
> Créer et maintenir un avantage concurrentiel grâce à la numérisation,
> Les effets perturbateurs des technologies de l’information sur les organisations,
> Communiquer plus efficacement entre l’entreprise et les technologies de l’information,
> Développer une compréhension des innovations informatiques à fort potentiel,
> Gérer avec succès les projets informatiques.

> Operations Management (2 ECTS)
> Décisions relatives à la conception des opérations et leur lien avec les stratégies globales des organisations,
> Gestion de la production,
> Planification des capacités,
> Planification globale,
> Gestion des stocks dans divers contextes de demande,
> Théories de la qualité telles que TQM, Six Sigma, Lean, etc.

> Human Resources and People Engagement (2 ECTS)
> Les ressources humaines et leur lien avec la stratégie,
> Les fonctions et processus RH : planification des effectifs,
> Recrutement et sélection,
> Formation et développement,
> Gestion des performances et rémunération,
> Nouvelles tendances en matière de gestion des ressources humaines,
> Engagement des collaborateurs.

> Leadership and Organisations (3 ECTS)
> Approches clés du leadership,
> Autogestion et développement en tant que leader,
> Prise de décision efficace pour le leadership,
> Questions relatives à la coordination des efforts et à la direction d’équipes,
> Structuration des organisations,
> Défis du leadership dans un contexte plus large,
> Gestion de la complexité dans l’exercice du leadership au sein des organisations.

> Marketing (2 ECTS)
> Éléments du marketing mix,
> Stratégie marketing : segmentation, ciblage et positionnement,
> Stratégie produit et stratégie de marque,
> Marketing des services,
> Canaux de commercialisation et vente au détail,
> Communication marketing

> Research Methods (2 ECTS)
> Terminologie de la recherche,
> Processus d’analyse documentaire et analyse des recherches publiées,
> Recherche quantitative,
> Théories causales,
> Hypothèses, tests, etc.
> Approches de la recherche qualitative, méthodes mixtes,
> Questions relatives à la collecte de données,
> Validité et fiabilité de la recherche.

> Global Mindset (4 ECTS)
> Contexte des entreprises mondiales,
> Développements sociopolitiques mondiaux,
> Forces qui facilitent et s’opposent aux tendances de la mondialisation,
> Inégalités mondiales pertinentes pour les marchés et les entreprises,
> Questions de gouvernance,
> Implications organisationnelles,
> Réseaux mondiaux,
> Culture et mondialisation,
> Questions managériales dans un contexte mondial,
> Capacités personnelles pour l’efficacité mondiale.

> International Negotiation (2 ECTS)
> Théories et concepts de la négociation dans un environnement international,
> Facteurs qui créent de la valeur dans une négociation,
> Influence de la culture dans un contexte commercial international,
> Stratégies pour les négociations multipartites complexes.

> International Trade (2 ECTS)
> Modèles de commerce international,
> Politique commerciale,
> Économie politique du commerce,
> Intégration économique,
> Accords commerciaux internationaux,
> Protectionnisme et intégration,
> Marché des taux de change,
> Taux d’intérêt et prix.

> Global Logistics and Supply Chains (2 ECTS)
> Introduction aux chaînes d’approvisionnement mondiales,
> Conception du réseau et localisation des installations,
> Analyse des processus de décision dans les chaînes d’approvisionnement mondiales,
> Partage des données dans les chaînes d’approvisionnement internationales,
> Organisation de l’approvisionnement mondial.

> International Marketing (2 ECTS)
> Conception,
> Mise en œuvre et évaluation des stratégies de marketing international,
> Influence des éléments politiques, économiques et socioculturels sur les consommateurs et les organisations de divers marchés nationaux,
> Attrait de marchés et de segments spécifiques,
> Plans de marketing international.

> International HRM (2 ECTS)
> Rôle de la fonction RH dans une entreprise multinationale,
> Planification de la main-d’œuvre dans une entreprise multinationale,
> Recrutement et sélection dans les entreprises multinationales : enjeux et complexité de l’évaluation des performances à travers le monde,
> Questions éthiques dans l’utilisation des outils de GRH,
> Systèmes de rémunération : expatriés vs. locaux,
> Formation pré-départ et post-départ,
> Questions de réintégration et gestion des couples à double carrière,
> Stéréotypes de genre pour les expatriés.

> Global Financial Markets (2 ECTS)
> Vue d’ensemble des marchés financiers,
> Investissements internationaux,
> Banque centrale,
> Réglementation bancaire,
> Marchés internationaux des capitaux,
> La crise financière des subprimes (causes, mécanismes, conséquences),
> La crise de la zone euro.

Les participants doivent suivre un minimum de DEUX électifs. Ils peuvent prendre deux électifs facultatifs supplémentaires (soit un maximum de QUATRE).

> Project Management

> Lancement d’un projet,
> Définition de la planification du projet,
> Problèmes liés à l’exécution du projet dans le respect du budget, des délais et des exigences de portée,
> Contrôle et gestion de l’exécution d’un projet,
> Transfert des résultats d’un projet réussi.

> Luxury Marketing

> Habitudes de consommation du luxe : segmentation du marché, compréhension du processus d’achat, développement d’une relation avec les clients.
> Développement des marques de luxe : extension de la marque, licences et co-branding.
> Produit/service de luxe, prix et portefeuille : intégration de la créativité et du design, gestion de la qualité,
> Fixation et gestion du prix,
> Gestion du portefeuille.
> Communication des marques de luxe : vente au détail de produits de luxe et modèles commerciaux,
> Gestion de l’internationalisation.

> Big Data Analytics

> Fondements et applications du CRM,
> CRM analytique,
> Approches analytiques du cycle de vie du client,
> Identification des bons prospects pour l’acquisition de clients,
> Développement de la clientèle via l’up-selling ou le cross-selling,
> Gestion de l’attrition / rétention des clients,
> Problèmes et techniques managériales du Big Data et de l’anlaytique.

> Artificial Intelligence and Strategic Innovation

> Intelligence artificielle (IA) pour les entreprises,
> Aperçu de l’apprentissage automatique,
> Apprentissage supervisé,
> Apprentissage non supervisé,
> Apprentissage par renforcement,
> Apprentissage profond,
> Implications organisationnelles,
> Implications managériales et éthiques de l’IA,
> Cas d’utilisation et applications de l’IA,
> Innovation stratégique,
> Gestion de l’IA et des technologies émergentes.

> Fintech

> Aperçu de l’industrie de la fintech,
> Fintech vs. services financiers traditionnels,
> Segmentation de l’industrie,
> Principaux segments et marchés (banques challengers, institutions de paiement, prêts p2p et autres prêts, Entreprises de conformité, BNPL),
> Modèles d’affaires de la fintech : de D2C (direct aux consommateurs) à B2B2C,
> Économie de partenariat et de plateforme,
> La chaîne de valeur de la fintech,
> Juridique et conformité,
> Open banking et PSD,
> Création d’un produit de fintech et défis.

> Consumer Behaviour

> Modèles de comportement du consommateur,
> Influences culturelles sur le comportement du consommateur,
> Influences personnelles et sociales sur le comportement du consommateur,
> Influences psychologiques sur le comportement du consommateur,
> Marketing responsable et consommateurs vulnérables

> Business Development Strategy and Commercial Techniques

> Comprendre la nature changeante des exigences des clients dans les contextes commerciaux,
> Comprendre les défis posés par la numérisation des environnements commerciaux et apprendre à exploiter ces éléments à votre avantage,
> Comprendre l’importance de l’orientation client en tant que clé du succès des organisations,
> Comprendre le rôle du marketing et des ventes dans les contextes commerciaux.

> Thèse professionnelle ou rapport d’expérience professionnelle (projet d’entrepreneuriat ou emploi).