Accompagner les dirigeants de PME dans le développement durable de leurs entreprises

Dans un monde confronté à des défis environnementaux, sociaux et économiques sans précédent, la Responsabilité Sociétale des Entreprises émerge comme un impératif incontournable pour toutes les entreprises et notamment pour les petites et moyennes entreprises (PME). Avec près de 160 000 PME en France, leur impact local et global est significatif.

En intégrant les enjeux de transition dans leur stratégie, les dirigeants de PME peuvent concilier performance économique et responsabilité sociale. Cette démarche leur permet non seulement de répondre aux attentes croissantes de leurs parties prenantes, mais aussi de se positionner en tant que leaders du changement positif.

Informations Générales

  • Format et durée : en présentiel / 6 jours à raison de 2 jours / mois
  • Langue : Français
  • Localisation : Paris-La Défense
  • Période : 2 sessions par an (de juin à septembre et janvier à avril)
  • Prix : 5 400 € HT

Objectifs

> Comprendre et maîtriser les enjeux de la transition sociale, sociétale et environnementale.
> Intégrer des pratiques durables dans sa stratégie, tout en assurant la pérennité et l’attractivité de son entreprise.
> Questionner et optimiser son business model en intégrant son écosystème (clients, collaborateurs, partenaires).
> Embarquer ses équipes dans le changement.
> Transformer l’image de son entreprise auprès de toutes les parties prenantes.

Avantages du programme

> Un programme centré sur les besoins des dirigeants.
> Des outils pratiques et des méthodes utilisables immédiatement.
> La rédaction d’un plan d’action opérationnel.
> Des temps collectifs pour résoudre des problématiques réelles.
> Des conférences pour s’inspirer et prendre de la hauteur.
> Un programme certifiant co-porté par deux grandes écoles françaises.
> Un programme animé par des experts renommés.

Programme                                     

Séminaire 1 : Appréhender les enjeux de la transition

Décrypter et maîtriser les clés d’un engagement durable – (2 jours)
> Comprendre les impacts de la transition écologique sur votre PME.
> Identifier les leviers d’action et les impacts sur les parties-prenantes.
> Expérimenter une vision durable à travers un business game.
> Imaginer l’entreprise de demain et piloter des simulations via des cas pratiques.

Séminaire 2 : Développer une analyse stratégique et s’approprier les outils de pilotage

Aligner sa stratégie et son business model vers plus de durabilité – (2 jours)
> Maîtriser les étapes clés du management stratégique et des business models durables.
> Identifier les leviers d’une croissance efficiente et durable.
> Intégrer les notions d’écosystèmes d’innovation dans la stratégie.
> Fédérer vos équipes autour d’une stratégie claire et anticiper les défis futurs.

Séminaire 3 : Produire et mettre en place son plan d’action

Accélérer la transformation à l’échelle de sa PME – (2 jours)
> Définir une feuille de route ambitieuse et cohérente.
> Conduire le changement et anticiper les résistances.
> Créer une dynamique positive.
> Utiliser des outils concrets et établir des indicateurs sur mesure.

                 

En partenariat avec l’Écoles des Ponts

« Construire les mondes de demain »

Formation Continue

> 50 ans d’existence : 1er organisme de formation continue d’école d’ingénieur en France
> 75% de nos programmes corporate sont adressés à des dirigeants
> 1 400 experts : un réseau étoffé d’intervenants
> 6 000 professionnels formés chaque année
> 96,6% : taux de satisfaction moyen de nos participants

En savoir plus : https://ecoledesponts.fr/

Contact

Olivia HUNTER

+33 (0)6 79 95 48 28