Devenez un leader du changement avec COMET. Acquérez des compétences essentielles pour accompagner les individus et les équipes dans un monde en constante évolution.

COMET – Certificat Coach et Mentor pour la Transformation est un programme de formation conçu pour doter les professionnels des compétences nécessaires pour accompagner les individus et les équipes dans des contextes de transformation. Grâce à l’appropriation de la pratique du coaching et du mentorat, les participants apprendront à développer des pratiques durables et efficaces pour faire face aux défis professionnels et organisationnels. En suivant ce parcours, ils pourront obtenir une certification délivrée par l’IÉSEG, valorisant ainsi leurs compétences sur le marché du travail.

Informations Générales

  • Durée : 6 jours en présentiel + 3 jours à distance + 50h de pratique
  • Langue : Français
  • Prix :  6 000 € HT
  • Localisation : Campus Paris-La Défense et en ligne

Objectifs

À l’issue de la formation le participant est capable d’accompagner des individus dans un contexte professionnel en transformation. Il sera en capacité de développer de nouvelles pratiques et postures lui permettant de vivre positivement des situations complexes, ambiguës ou incertaines selon les besoins et les contextes, le participant peut choisir de mobiliser l’une ou l’autre de ces deux postures pour un impact durable au sein des organisations. Le participant est également capable d’accompagner des équipes et des organisations par la création, la mise en place et l’évaluation de dispositifs de coaching et de mentorat, dans des contextes en transformation. Il peut ainsi :

> Relier les individus et les équipes aux enjeux actuels
> Révéler et réveiller sa capacité à impulser et porter le changement, au sein des organisations
> Animer une communauté de coaching et/ou de mentorat dans les phases de transformation.

Public

Ce programme s’adresse aux professionnels des fonctions Ressources Humaines, Formation, Développement Humain mais également aux managers, consultants et entrepreneurs concernés par l’accompagnement des individus et des équipes dans la transformation des organisations.

Programme

  • Transformation et développement des organisations

    > Appréhender et savoir partager les enjeux de l’accompagnement dans la transformation et le développement des organisations

    > Mobiliser les principes et les cadres de la pensée et de l’action systémique

    > Connaître les principales problématiques relatives à la santé et au bien-être dans un contexte professionnel

  • Compétences de coaching individuel et d’équipe

    > Maîtriser les compétences de coaching pour le pratiquer avec éthique, conscience et efficacité

    > Savoir faire un état des lieux des pratiques professionnelles individuelles, faire émerger des objectifs et accompagner les individus

    > Savoir faire un état des lieux du fonctionnement d’une équipe, révéler les schémas visibles et invisibles, mettre en action la valeur individuelle contributive au collectif, faire émerger les priorités d’action de l’équipe, et l’accompagner dans ses objectifs

  • Compétences de mentorat

    > Comprendre la relation mentor / mentoré

    > Apprendre à cerner les attentes et les besoins des mentorés pour assigner le mentor adéquat

    > Développer l’écoute active et le partage d’expérience pour faire progresser les pratiques

  • Accompagnement de la transformation

    > Définir et mettre en place un dispositif d’accompagnement de la transformation

    > Piloter et manager un dispositif d’accompagnement de la transformation

    > Évaluer l’impact du dispositif et pratiquer l’amélioration continue

  • Pratique du coaching et du mentorat

    > Savoir tirer les enseignements positifs et négatifs du dispositif de coaching ou mentorat

    > Porter un regard sur la démarche développée, les méthodes employées, les productions réalisées, le rôle et le niveau d’implication des acteurs concernés, ainsi que sur les moyens utilisés

    > Faire progresser grâce au feedback

    > Mobiliser et faire progresser grâce au feedforward

Modalités Pédagogiques

Sessions en présentiel et en distanciel : contenus étayés par la recherche et l’expérience d’accompagnement d’entreprises, cas pratiques, jeux de rôles, partage d’expérience. Contenus en asynchrone pour la pratique individuelle.

Certification

La certification IÉSEG « Accompagnateur de la Transformation » est délivrée aux participants ayant suivi les 48h de formation de COMET 1 et réussi les épreuves d’évaluation des compétences acquises.

La certification IÉSEG « COMET- Coach et Mentor pour la Transformation » est délivrée aux participants ayant suivi les 72 heures de formation (COMET 1 et COMET 2), mené la mise en pratique, et réussi les épreuves d’évaluation des compétences acquises.

Intervenants

  • Jacques ANGOT
    Directeur de l’incubateur et Professeur de coaching et leadership à l’IESEG
  • Catherine ARCHAMBAULT
    Professeur de stratégie à l’IESEG, spécialisée sur les sujets des transformations d’entreprise et des nouvelles formes d’organisation
  • Brenda LOTHION
    Formatrice associée à l’IÉSEG, Consultante Senior et Coach certifiée, experte en leadership et en accompagnement humain des transformations organisationnelles
  • Sandrine QUIN-MAÇON
    Formatrice associée à l’IÉSEG, Consultante Senior et Coach certifiée, experte en leadership et en accompagnement humain des transformations organisationnelles
  • Adeline RENARD-FOLLET
    Formatrice associée à l’IÉSEG, Consultante Sénior et Coach Certifiée, experte en leadership et en accompagnement humain des transformations organisationnelles

Contact

Pour tout renseignement relatif à la formation continue, contactez notre équipe de l’Executive Development.



+33 (0)1 55 91 98 06