Le travail en mode projet se développe dans tous les secteurs pour encourager la transversalité et les synergies entre services (ou entre Business Units). La réussite de ces projets est l’une des clés du succès des entreprises souhaitant s’adapter aux mutations de leur environnement, ou innover plus rapidement et plus efficacement.
Méthodes et outils sont nécessaires pour structurer cette nouvelle façon de travailler ; mais la transformation des comportements, l’agilité et la communication autour d’un projet sont également indispensables.
Exemple d’une formation
| Organisation |
Formation de 2 jours |
| Public |
Chefs de projet |
| Objectifs |
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| Programme |
Le travail en mode projet
L’acquisition d’une méthodologie spécifique et la maîtrise des outils appropriés
Les dynamiques relationnelles et managériales dans un projet
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| Pédagogie |
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| Les plus |
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Exemple d’une formation conçue pour une entreprise partenaire.
En fonction de vos attentes, nous construisons ensemble une solution sur-mesure.
Exemples : diffusion de la culture du travail en mode projet…
Retours d’experience
La gestion de projet est un levier de croissance important qui nécessite la montée en compétences de nos collaborateurs. Le Crédit Mutuel Nord Europe et IÉSEG Executive ont construit un module de formation « management de projet » sur mesure pour le CMNE. La réactivité de l’IÉSEG sur ce dossier et les réponses apportées à notre cahier des charges ont répondu à nos attentes. La pédagogie utilisée, l’approche opérationnelle de cette formation sont de réels atouts pour développer la « culture projet » au sein de notre entreprise. Les retours de nos 60 collaborateurs formés à ce jour, sont très positifs. Au-delà des apports techniques et de la qualité d’animation de l’expert, ils apprécient en particulier les travaux en sous-groupe sur un cas pratique CMNE et la diffusion de cette culture projet au sein de l’entreprise.
Denis VANDERSCHELDEN, Directeur Général Adjoint Pôle Ressources
Xavier MENUGE, Responsable Formation
Crédit Mutuel Nord Europe
Xavier MENUGE, Responsable Formation
Crédit Mutuel Nord Europe
Soucieux d’unifier les méthodes de gestion de projet dans l’entreprise et de mettre à niveau les cadres qui sont amenés à piloter des projets transversaux, nous avons suivi la formation gestion de projets de l’IÉSEG. Cette formation apporte une bonne base théorique sur les méthodes de gestion de projet et permet de mener une réflexion pratique sur l’application concrète en entreprise. Les objectifs principaux ont donc été atteints et cela s’est traduit par la mise en place d’une nouvelle méthode de gestion de projet chez HOYEZ.
Laurent THERY,
Directeur Général, Hoyez
Directeur Général, Hoyez
Zoom
IÉSEG Executive a co-construit avec une entreprise partenaire un parcours de formation au « management de projet complexe » intégrant des formats variés : vidéos et quizz en ligne, formation présentielle, classe virtuelle, témoignage, gestion de projet tutoré… Au-delà de la montée en compétences, ce parcours participe à la diffusion de la « culture projet » dans l’entreprise.
Approches d’experts
Dr. Xavier Weppe propose une approche structurante pour l’organisation, alliant méthode, outils et transformation des compétences pour travailler en mode projet. Il intègre également à son approche la notion de changement induite par la mise en place de projets, notamment organisationnels. Xavier Weppe développe une méthodologie de management de projets alliant formalisme et agilité, considérant la stratégie déployée par l’entreprise, la maturité de l’organisation en mode projet, la culture de l’entreprise et le type de projets développés.