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Deux modèles et six meilleures pratiques pour aider les entreprises à collaborer sur des objectifs liés aux ESG
« Lorsque les entreprises collaborent, elles peuvent tirer parti des synergies pour concevoir des propositions de valeur que chacune ne pourrait offrir seule. Les collaborations ont donc le potentiel de résoudre de nombreux problèmes complexes, systémiques et multidimensionnels du développement durable, mais cela n’arrivera que si des modèles de collaboration rentables peuvent être identifiés et mis à l’échelle, » expliquent Laurie Ann UNDERWOOD (IÉSEG) et Lydia PRICE (CEIBS) dans un *chapitre d’un nouveau livre blanc ESG publié par la China Europe International Business School (CEIBS).