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Pourquoi certains managers privilégient-ils l’action plutôt que le statu quo ?

Les managers sont constamment confrontés à des choix entre agir et ne rien faire, s’engager dans l’action, le changement ou simplement maintenir le statu quo. Alors que certains prennent des décisions sans trop se poser de questions, d’autres consacrent plus de temps et d’efforts à la réflexion. Une nouvelle étude menée par Melvyn HAMSTRA de l’IÉSEG a analysé l’impact des traits comportementaux instinctifs sur la manière dont les managers prennent des décisions.

Pastille 60 ans de l'IÉSEG